En entrevista con El Irreverente Ibagué, el hoy candidato a la Alcaldía de Ibagué Alfredo Bocanegra, nos contó sobre su experiencia en el sector público y cómo logró articular ese bagaje, para promover sus cinco pilares fundamentales rumbo al Palacio Municipal.
E.I. ¿Quién es Alfredo Bocanegra?
A.B. Alfredo Bocanegra es un ciudadano común y corriente, que tuvo sueños, superó unos niveles de pobreza, estudió en una escuela pública de Ibagué, salió a conquistar Bogotá, trabajó de día y estudió de noche para hacerse profesional, es especialista, magister y ahora culmina estudios de doctorado. Tiene 35 años de experiencia en la administración pública y 55 años de edad.
E.I. ¿Por qué ahora, a los 55 años, quiere ser alcalde Ibagué?
A.B. Me duele mucho la situación de la ciudad, los indicadores son nefastos. En desempleo estamos entre las 5 o 6 primeras ciudades con peores resultados; igualmente el indicador de competitividad no es favorable, estamos en el puesto 16. Tenemos una mala reputación por lo que pasó con los Juegos Nacionales 2015. Pero ya llegó la hora de cambiar.
E.I. ¿Cómo califica la Gestión del actual mandatario, Guillermo Alfonso Jaramillo?
A.B. Yo trabajé con Guillermo Alfonso, desde el 2001 hasta el 2003, yo venía de ser presidente del Concejo de Ibagué con una gestión destacada; ese Guillermo Alfonso Jaramillo que yo conocí era muy distinto, primero porque tenía un buen equipo, tenía una mujer tan especial como la doctora Martha Perdomo, una mujer de gran capacidad que podía sincronizar todo el equipo, tenía unos funcionarios experimentados, muchas mujeres y muchos jóvenes.
Uno podía discutir los temas y era tolerante, escuchaba y eso permitía que se corrigieran muchos errores; pero lo que más me cautivaba de Jaramillo, era que no claudicaba en el tema de lo ético y lo moral, al bandido lo mantenía al raya.
En esta época, una persona con la conducta recriminada socialmente, disciplinariamente, penalmente, fiscalmente como la del señor Girón, jamás hubiese tenido el beneplácito del Jaramillo de los años 2000. Ahora me sorprende mucho, esta versión no le convino a Ibagué ni a nadie.
Yo califico la Gestión, de 1 a 10, con un 5. Ya que hay temas positivos, me ha gustado el manejo que le ha dado a la zona rural, me ha gustado el tema del manejo de la Unidad Materna, del Hospital San Francisco, los parques biosaludables; pero también me han disgustado muchas cosas, por ejemplo, el manejo que le ha dado a los empresarios, y todo el ni esto ni aquello. Ni los escenarios deportivos, ni los viaductos, ni la circunvalar de la ciudad, ni la avenida 13, ni los colegios de Jornada íšnica.
E.I. ¿Cómo están sus relaciones con el gobernador óscar Barreto?
A.B. Son normales, son respetuosas. Yo he votado dos veces por él, creo que él ni una por mí. Pero, de todas maneras, respeto el desempeño que tiene como gobernador, su capacidad de Trabajo. Me molesta que haga tanta política, yo creo que, si se dedicara más a la administración, sería mucho mejor gobernador.
Me preocupa mucho su intromisión en los temas de Ibagué, con dos candidatos; con su primo simulando una enemistad que no existe. Él y Miguel Barreto son los patrocinadores de José Barreto, de tal manera que esa parte no me gusta, porque yo quiero ver un óscar Barreto mucho más transparente.
El señor José Barreto, se atreve a someterse a la opinión pública de Ibagué, con una experiencia precaria como administrador del Centro Comercial La Quinta. Además, con muchas dudas por el manejo que le dio a esos recursos.
E.I. A hoy, ¿qué necesita Ibagué?
A.B. Ibagué necesita, más administración y menos politiquería. Que el alcalde llegue a ser el alcalde, administrar los pocos o muchos recursos; a priorizar las inversiones que va a ejecutar, a hacerle seguimiento a lo que está ejecutando sin montar directorio político; sin perseguir a los que no votaron por él.
E.I. ¿Cuáles son sus principales propuestas?
A.B. Nosotros tenemos 5 ejes transversalmente, muy representativos para la ciudad de Ibagué.
– Ibagué Ciudad Facilitadora, de inversión privada y emprendimiento efectivo.
– Ibagué Bien Educada, necesitamos hacer formación con pertenencia para la productividad.
– Ibagué Se Mueve
– Ibagué Primero la Vida
– Ibagué se Abre Campo
Necesitamos articular, en un proyecto que nosotros llamamos IDEAA (Integración para el desarrollo del empresariado, la academia y la administración) a la academia con pertinencia sobre el territorio, sobre temas de la ciudad. Que sean efectivos y que los programas profesionales le sirvan a la ciudad.
Con nosotros el tema de educación es prioritario, creemos en la jornada complementaria.
En salud, lo que le corresponde al municipio es el primer nivel de atención, que estaría enfocado, en el caso de las maternos y los niños, en el preparto, parto y postparto, con una atención bien calificada. Priorizaremos a nuestros ancianos; mucha prioridad para nuestros pacientes que son dependientes, casi que tener un médico que pueda atender de manera priorizada.
En seguridad, armamos una propuesta con un equipo que es recientemente retirado del servicio activo de la Policía Nacional y en ella hablamos de Ibagué, nos cuidamos entre todos; vamos a hacer de la tecnología una buena ayuda, de las alarmas comunitarias una buena prevención, vamos a tener una red de cooperantes, vamos a recuperar los espacios públicos, para que sean espacios recreativos, de música y de danzas.
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